Разработка стратегии развития энергетической компании на непрофильных для нее рынках 
до 2030 г.
    Формирование среднесрочной и долгосрочной стратегии газовой компании до 2030 года
    Формирование перспективных вариантов развития российского НПЗ
    Описание стратегической позиции и оценка потенциала развития
    Формирование опций увеличения присутствия на российском газовом рынке
      Максимизация ценности добываемого сырья для повышения акционерной стоимости
    Формирование вариантов повышения эффективности производственной деятельности
      Технико-экономический анализ вариантов развития актива в различных сценариях макроэкономики и регулирования в отрасли
    Анализ внутреннего и внешних рынков сбыта рассматриваемых к выпуску продуктов нефтепереработки и нефтегазохимии
      Определение приоритетных вариантов производства продукции
    Оценка сравнительной эффективности интегрированных вариантов развития НПЗ
      Анализ глобальных рыночных, технологических, регуляторных и поведенческих трендов, а также новых возникающих потребностей конечных потребителей
    Оценка рыночных перспектив и экономической целесообразности, возможных синергетических и социальных эффектов от запуска новых бизнесов на отечественном и зарубежных рынках
      Формирование перечня приоритетных стратегических направлений для разработки стратегической программы «Клиентоориентированная электроэнергетика»
     Разработка основных положений устойчивого развития компании
     Анализ возможных направлений для развития корпоративного управления и организационного развития
     Проведение маркетингового исследования по целевым продуктам